近日，福佳集團(tuán) 2024 年度基層儲(chǔ)英培訓(xùn)活動(dòng)圓滿落幕。此次培訓(xùn)為期一天半，含員工職業(yè)化培訓(xùn)與素質(zhì)拓展培訓(xùn)兩大板塊，基層英才們?nèi)耐度?，在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與協(xié)作力等關(guān)鍵素養(yǎng)上均獲顯著提升。

一、活動(dòng)多元，素養(yǎng)進(jìn)階

1、員工職業(yè)化培訓(xùn)

培訓(xùn)首日，員工職業(yè)化培訓(xùn)課程有序展開(kāi)，在職場(chǎng)形象培訓(xùn)環(huán)節(jié)，講師借助生動(dòng)講解與現(xiàn)場(chǎng)示范，剖析職場(chǎng)著裝、儀態(tài)規(guī)范，助學(xué)員塑造專業(yè)形象，彰顯企業(yè)風(fēng)采。

MBTI 測(cè)試與職場(chǎng)性格特征講解緊隨其后，學(xué)員借此探索自我性格，明晰職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展路徑，為職業(yè)定位與成長(zhǎng)規(guī)劃夯基。

隨后的組隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們迅速打破陌生感，積極交流互動(dòng)，初步構(gòu)建起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的默契與信任。學(xué)員們通過(guò)模擬場(chǎng)景演練與實(shí)際案例分析，切實(shí)掌握了一系列實(shí)用高效的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理工具以及任務(wù)執(zhí)行方法，為日后在工作崗位上能夠高效協(xié)作、精準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與技能。

2、素質(zhì)拓展培訓(xùn)

次日，素質(zhì)拓展訓(xùn)練在專業(yè)教練的帶領(lǐng)下開(kāi)啟。隨著一系列破冰游戲互動(dòng)的開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)氛圍迅速升溫，學(xué)員們之間的隔閡與陌生感徹底消除，彼此間的信任與默契進(jìn)一步加深。

團(tuán)隊(duì)合作與分組對(duì)抗競(jìng)賽成為培訓(xùn)高潮環(huán)節(jié)。“步步高升” 與 “坦克大戰(zhàn)” 項(xiàng)目里，儲(chǔ)英員工體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作之力，成員各司其職，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)。“急速 60 秒” 中，團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒，錘煉決策、信息整合與執(zhí)行能力。

培訓(xùn)最終在 “收獲的季節(jié)” 項(xiàng)目中圓滿收官，學(xué)員于此深悟 “沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)” 理念。

二、員工有感：成長(zhǎng)相伴，感悟滿懷

于培訓(xùn)而言，一千次的灌輸，不如一次真正的點(diǎn)燃。培訓(xùn)的結(jié)果不重要，重要的是培訓(xùn)的過(guò)程以及在員工在過(guò)程中獲得的思考。

有儲(chǔ)英員工表示，在培訓(xùn)中他認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，每個(gè)人都是單獨(dú)的個(gè)體，管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)與管理一個(gè)人相比，難度是直線上升，這就需要管理者制定更精細(xì)化的計(jì)劃，把每個(gè)工作、每個(gè)動(dòng)作落實(shí)到位。此次培訓(xùn)活動(dòng)的成功舉辦，不僅為基層員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)能，更為福佳集團(tuán)打造了一支充滿潛力的基層骨干隊(duì)伍。

相信這支隊(duì)伍將在未來(lái)的征程中，以所學(xué)為基石，以思考為羽翼，以創(chuàng)新的思維開(kāi)拓新局，助力集團(tuán)在行業(yè)的洶涌浪潮中穩(wěn)立潮頭，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)里披荊斬棘！